Intelligence économique territorial en Belgique

La politique flamande nuit au commerce extérieur de la Wallonie

Le patron de l'Agence wallonne des exportations et des investissements (Awex), Philippe Suinen, estime dans une interview que la politique flamande parasite le travail des agences régionales à l'exportation. 



Philippe Suinen, patron de l'AWEX

Si la coopération entre l'Awex et les deux autres agences régionales fonctionne très bien, cela ne joue plus une fois que l'autorité politique flamande prend le dessus ! explique-t-il. 

Et de citer notamment comme exemple le cas des chambres de commerce subsidiées par le fédéral et les trois Régions: "Mais la Flandre ne les subsidie plus et que si elles font des actions qui ne valorisent que la Flandre et ses entreprises."


Ce qui est normal, pourquoi payé pour quelqu’un d'autre ? je vois pas ou est le probleme.

"Du coup, on a de plus en plus de chambres de commerce belges à l'étranger qui n'organisent des séances d'informations que pour la  Flandre", regrette M. Suinen.
 Selon le patron de l'Awex, "nous avons intérêt à de mieux en mieux nous coordonner. Ce qui est le cas entre services publics; ce qui n'est pas le cas quand l'autorité flamande fait cavalier seul.

Au Salon du Bourget en 2011, le patron de l’Awex a exposé les grandes lignes de son action devant quelques journalistes. Si les trois Régions du pays participent au grand stand "Belgian Aerospace", seule la Wallonie finance le chalet belge où se font un grand nombre de rencontres.
C’est justement dans le cadre de la journée que Philippe Suinen s’insurge : "On a l’impression que le nord du pays essaie de s’approprier l’Etat." En cause, la mission parlementaire fédérale conduite par Etienne Schouppe. Organisée par le FIT (Flanders Investment and Trade), elle a visité huit entreprises flamandes et une wallonne. Intolérable selon lui, si l’on sait que l’industrie aéronautique est située pour 70 % en Wallonie, contre 20 % en Flandre (et 10 à Bruxelles).
Et Monsieur Suinen de conclure : "La Belgique, oui, mais pas à n’importe quel prix."

A noté par ailleurs que le ministre Van Quickenborne est arrivé avec une demi-heure de retard à son rendez-vous avec l’avionneur Bombardier, ce que le patron de Bombardier n’a pas du tout apprécié. Au Bourget, toutes les minutes comptent, et l’exactitude ne peut être la politesse des seuls rois. 

Que retenir de tout cela, que M. Suinen se plaint que la région Flamande soit plus performante et fasse cavalier seul pour promouvoir la région flamande et ses entreprise a travers les chambres de commerce. J'ai envie de dire pourquoi la wallonie ne fait-elle pas de même ? Aujourd'hui cela s’appelle la guerre économique, mais apparemment en wallonie ont connait pas encore la définition, alors qu'ont parle d'intelligence stratégique en Wallonie.
Pour les wallons il semble qu'il croient encore que l'union fait la force en Belgique. Apparement certain ferais mieux de retourné a l'université pour apprendre c'est quoi la compétition entre les régions. 

Pour ceux qui vienne de nous rejoindre, de quoi s'agit-il au faite ?
L'intelligence économique territoriale (IET) est l'application de l'intelligence économique à un territoire ou une région. L'objectif de l'intelligence économique territoriale est de développer l'activité économique d'un bassin d'emploi, autour de certaines activités considérées comme stratégiques pour ce territoire, et de favoriser le développement des emplois sur ce territoire.`

Zero stratégie pour les commerces à la Hulpe

A la Hulpe c'est une terre de sculptures et ont se fait déjà un film pour attiré les gens avec une serie d’initiatives lancées en juin 2012 

Une rue commerçante de La Hulpe

2012 sera l’année du commerce à La Hulpe. Pour Christophe Dister le bourgmestre de La Hulpe:" il ne suffit pas de dire que le problème du commerce c’est le stationnement  a t'il mentionné dans la presse. Aujourd’hui, il ne suffit en effet plus d’attendre le client dans son magasin. Il faudra une vraie stratégie pour rendre le centre de La Hulpe attractif et se différencier des communes voisines. Le travail devra être mené avec les commerçants.” 

Et la strategie la voici
C'est d'organisé une foire horticole le 9 avril 2012 pour animer le centre ville.
En Juin 2012 ce sera le lancement de La Hulpe, terre de sculptures ,  lors de l’été au château de la Hulpe.
En 2012 ils organise la projection d'un film sur les promenades environnante dans la region qui a été réalisé par le La Hulpois Adrien De Vyver.  Apparemment a la Hulpe les promenades c'est quelque chose qu'ont connait bien lol
Il y aura aussi des expositions dans le village et dans le Domaine Solvay, des ateliers pour enfants pendant les vacances,  et la promotion de jeunes artistes et d’artistes de la région. 

Directeur de la Ligue cardiologique belge et président de l'Argentine basket club a la Hulpe, le président du Syndicat d'initiative Jean-Pierre Willaert est le président depuis sa création il y a plus de 20 ans !

Le site de la Hulpe renvoie vers le site de la ville de Waterloo pour la promotion  !
http://www.lahulpe.be/le-syndicat-d-initiative.html 

Le site de waterloo hors ligne
http://www.waterloo-tourisme.be/include/index.asp

 Le Syndicat initiative connait-il les autres commerce des communes voisines ? la réponse est surement non.

Resumé

Vous voulez vous faire connaître et attirer l’attention et développer la notoriété de vos commerces de quartier, faudrais peut etre se mettre a la page ont est en 2012 ! 

Vous voulez vous faire aimer de vos clients, susciter leur intérêt et déclencher leur désir. Ca sera surement pas avec des promenades de santé.

Vous voulez faire agir le chaland pour qu’il devienne un client et développer ainsi les vente. 

Pour une bonne stratégie il faut a la Hulpe :
Étape 1 : Déterminez votre cible 
Étape 2 : Précisez les messages que vous voulez faire passer 
Étape 3 : Identifiez les moyens que vous allez mettre en oeuvre
Étape 4 : Précisez les résultats que vous attendez de vos actions
Étape 5 : Tenir vos promesses

Conclusion
Si vous avez le savoir-faire (une offre de qualité, des commerces variés)  n’hésitez pas à le faire savoir.  Cependant n’oubliez pas que toute action de communication externe, celle qui s’adresse à vos clients doit s’appuyer sur une politique de fidélisation des meilleurs d’entre eux et sur une bonne communication externe.
Le marketing internet est un bon moyen pour développer des commerces. Beaucoup de stratégies sont peu couteuses et faciles à mettre en œuvre.  Le but etant de dire qui dit quoi, à qui, au travers de quel médium et avec quel résultat.
Faire un site local pour les commerces de la ville par exemple ..

Sofian
Consultant en intelligence économique

Des entreprises vendu aux encheres comme des meubles !

Des entreprises qui sont venue en dessous de leurs valeurs, sans due diligence et sans comptabilité. 

Ca se passe chez nous en France. Beaucoup de magouille la dessous !
Ca vaut le coup de regardé c'est assée incroyable mais vrai ...

Aquiris: Eau transformé en plastique bio-degradable

Une usine bruxelloise d'eau usé transforme l'eau en plastique bio-degradable. Le retour sur investissement est énorme et pourrais aider les pays en développement a traiter leurs eaux usé.
Mais bientôt les chinois vont la construire gratuitement quand ils auront le process entre leurs mains, c'est juste une question de temps ...

Aquiris: Station d'épuration traitant les eaux usées en provenance de la Région de Bruxelles-Capitale et du bassin flamand de la Woluwe.

Les PME belges moins efficaces

Selon une étude de la Commission européenne en 2012, environ 1,1 million d'emplois ont été créés en moyenne par an dans le "secteur privé non financier" entre 2002 et 2010 et plus de huit de ces nouveaux jobs sur dix l'ont été par des petites et moyennes entreprises (PME). Un second constat qui ne se vérifie pas en Belgique.

Ainsi en Belgique les nouveaux emplois viennent proportionnellement davantage des grandes entreprises (+1% contre 0,9% pour les PME). La Belgique s'en sort mieux que la France mais moins bien que l'Allemagne.

En Europe, les PME représentent l'essentiel des entreprises et 67% de l'emploi total. Alors que la croissance de l'emploi dans les grandes entreprises se limite à 0,4% en moyenne annuelle tandis que les PME affichent 1%.
Entre 2008 et 2010, l'Union européenne a perdu près de 5 millions d'emplois, alors que plus de 13,5 millions de jobs avaient été créés entre 2002 et 2008.