AÉRONAUTIQUE

Skywin redéfinit sa stratégie

Il est toujours intéressant de savoir et de bien observé comment les entreprise se remette en question. Ici dans le cas d'espèce, le cluster fait appel a des prestataire exterieur pour l'aider a tracer sa route dans de nouvelle activité, je suis tenté de dire tout ca pour ca ! Ouvrir des nouveaux horizons dans le domaine aeronautique, apparemment le cluster ne dispose pas de ressources humaines au sein des université en Wallonie a l'aidé. Ce qui franchement m'interpelle a l'heure de la mondialisation ...

Skywin, le pôle de compétitivité wallon dédié à l’aéronautique et au spatial, vient de redéfinir sa stratégie. A sa naissance voici six ans, il avait décidé de mener des projets de R&D dans trois domaines : les matériaux composites pour les avions, l’électronique embarquée et le spatial. Mais, dans ce secteur, les tendances évoluent vite. De plus, le pôle a été rejoint par de nouveaux membres, dont les métiers sont différents de celui des sous-traitants aéronautiques du départ. Pour être sûr d’identifier les bonnes niches, Skywin, qui compte aujourd’hui 120 entreprises, s’est fait aider par les consultants Roland

Berger (pour l’aéronautique) et Anewworld (pour le spatial). Résultat ? De nouveaux thèmes seront développés à l’avenir tels que les services aéroportuaires, les mini-satellites, les logiciels d’ingénierie assistée par ordinateur, etc